گورنر کے کوالٹی ایوارڈ کا ماہر گروپ سائٹ پر جائزہ لینے کے لیے نئے مواد پر گیا۔

مصنوعات، خدمات اور آپریشنز کے معیار کو جامع طور پر بہتر بنانے اور عمدگی کے حصول کے لیے، اس سال مئی میں، امیر نیو میٹریلز نے جیانگ سو گورنر کے کوالٹی ایوارڈ کے لیے درخواست دی۔ مواد کے جائزے کو پاس کرنے کے بعد، یہ بالآخر سائٹ پر نظرثانی کے لیے شارٹ لسٹ کی گئی 30 کمپنیوں میں سے ایک بن گئی۔

31 جولائی کی صبح، جیانگ سو کے صوبائی گورنر کوالٹی ایوارڈ کا تشخیصی ماہر گروپ سائٹ پر تشخیص کا کام کرنے کے لیے کمپنی کے پاس آیا۔ نانٹونگ مارکیٹ سپرویژن بیورو کے ڈپٹی ڈائریکٹر چن جی، چوتھے درجے کے محقق ما دیجن، کوالٹی ڈیپارٹمنٹ کے ڈائریکٹر ماو ہونگ، روگاو مارکیٹ سپرویژن بیورو کے ڈائریکٹر جیا ہونگ بِن، چیف انجینئر یانگ لیجوان، کوالٹی ڈیپارٹمنٹ کے چیف، جیانگ سو نانٹونگ نیشنل ایگریکلچرل سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کے دفتر کی انتظامیہ، جیانگ سو نانتونگ نیشنل ایگریکلچرل سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹر نے پہلی میٹنگ میں شرکت کی۔ سائٹ پر جائزہ.

دو روزہ جائزہ کے دوران، ماہرین نے GB/T 19580-2012 "بہترین کارکردگی کی تشخیص کے معیار" کے تقاضوں پر عمل کیا، خصوصی رپورٹس، فیلڈ انسپکشن، ڈیٹا کا جائزہ، تحریری امتحانات، اور تمام سطحوں پر کمپنی کے مینیجرز اور فرنٹ لائن ملازمین وغیرہ کے ساتھ بات چیت کے لیے میٹنگیں کیں، اور کمپنی کی انتظامیہ کی کارکردگی کا تفصیلی جائزہ لیا۔ کمپنی کے انتظامی کام کی خصوصیات اور جھلکیاں، موجودہ خلاء اور کمیوں کا پتہ چلا، اور کمپنی کی بہترین کارکردگی کے انتظام کی پیش رفت کو معروضی اور جامع طور پر سمجھا، تاکہ درست، مکمل جائزہ معلومات حاصل کی جا سکے۔
1 اگست کی سہ پہر کو ہونے والی آخری میٹنگ میں، تشخیصی ماہر گروپ نے کمپنی کے رہنماؤں کے ساتھ سائٹ پر ہونے والے تشخیصی کام کے بارے میں مکمل طور پر رائے کا تبادلہ کیا، اور کمپنی کے فوائد اور بہتری کی چیزوں کا خلاصہ اور تطہیر کیا۔ Rugao شہر کے ڈپٹی میئر، Du Xiaofeng نے میٹنگ میں شرکت کی اور اس امید کا اظہار کیا کہ کمپنی اپنے فوائد کے لیے بھرپور کھیل جاری رکھے گی، نظم و نسق کو مسلسل بہتر بنائے، بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرے، اور فرسٹ کلاس انٹرپرائز بننے کی کوشش کرے۔
کمپنی بہترین کارکردگی اور پیداوار اور آپریشن کے انتظام کے نامیاتی امتزاج کی پابندی کرے گی، نو تصورات کو کمپنی کے اطلاق کے تصور کے طور پر لے گی، کام کی منصوبہ بندی کے لیے پراسیس مینجمنٹ کے طریقہ کار کو استعمال کرے گی، ماہانہ، سہ ماہی اور سالانہ کاروباری تجزیہ میٹنگوں میں پیمائش کا تجزیہ اور بہتری کرے گی، اور کمپنی کی کارکردگی کی مشق کی عمدہ سطح کو مسلسل بہتر بنائے گی۔